要当职业摄影师最先要做的第一件事就是算成本，但成本到底要怎么算？这可是关系到报价及回收的估算，如果成本算错了，赚到帐面价值，但实际是亏损的都不知道，只会觉得拍了很多单子，钱一直在进来，可是好像就没赚到钱的样子。
以下用几张表的模板来让大家便于计算自己开业的成本（请忽略数量跟价格的真实性）：
1.设备成本
将所有的设备，包括主要设备及周边设备列出来是很重要的，另外请记得一定要加注购买日期，如果需要更换时，才会知道这笔费用及设备使用多少时间即需要更换。但是这个部份可以依实际使用情况，当需更换的时候再估算即可，当然也可以设目标要用几年去“赚”回买设备的钱。
2.使用寿命成本
这个部份很重要，但很少人会去估计。因为现在相机连拍功能太强，很多摄影师都是当机关枪一样在扫射，可能一场活动拍摄下来肆无忌惮的拍了2000张，容量占了数十G，换算下来光机器的成本就己经耗费了数千元了。就像以前胶片时代，每按一张都要计算底片的费用，不要因为科技的便利性而忽略了这方面的成本。
3.接单成本
接单的无形成本其实是需要严格控管的，因为时间就是金钱，那你的接单的时间成本有没有仔细去估算呢？如果一直花时间在和顾客“聊天”而不是讨论“单子”的事，成本可是会一直用惊人的速度在累积。
另外像是在修图的部份，你拍摄了2000张，要用多少时间去处理这些照片，每一张要花多少钱或时间？
4.固定开销
每个月的固定开销，绝对是要算在成本内，这会有助于了解每个月需支付的金额。
在实际运营中的花费，其实有很多细节需要我们要去注意，像设备及固定开销大家都清楚，但往往在使用寿命及接单成本上，由于在使用的时候并不需要真的付出成本，所以往最后的支出是很惊人的。
如果可以透过计算更了解相关的成本支出，就能找到改善作业方式及节省支出的作法。希望大家都能有效控制接单成本，提高利润！
