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最近一年摄影O2O类的项目很艰难，不可否认的是：大家都很勤奋，为何还是逃不脱倒下的命运？也许有些事儿一开始就错了。
让咱们把目光回到摄影O2O众多的项目上来。其实摄影这个低频非标行业，想通过商业模式的改造来找突破点还是很难的。这个观点不是拍脑袋得来的，之前跟婚嫁同窗都进行过交流，我们来切身反思摄影O2O，有些事儿其实一开始就错了。
反思1：大家做的这么辛苦，通过战术上的勤奋大家也难以找到突破点，那一定是战略层面出问题了。
反思2：应该反省这个方向，这种改造商业模式的做法可能就是错误的，而应该从最初的切入点上换一种做法。
反思3：对非标服务业想通过互联网改造，如果不能形成成本结构上的优势或者人均效率的提升，胜算不大，反而传统产业加一定的互联网，可能会形成他们的新竞争力。
反思4：低频非刚需非标产品很难平台化，这种行业更需要纵向整合提升效率而不是横向整合形成平台，可能供给端碎片化就是最好的状态。
反思5：流量对任何平台都是血液和生命线，低频行业流量获取和转化都是硬伤，成本非常高，最后发现比百度和大众点评的流量成本更高，所以一切都不成立。
两条原则：具备独立思考的能力，市场倒逼下的创新，我们各位在路上的创业者是否都已经具备了。通过上面5条反思，大家还看到了什么？如果你的用户需求是自己意淫的，势必没有出路；如果这条路你是跟风选择的，想必也很难有出路。
婚嫁行业的互联网化变革，一定是婚嫁+互联网的，传统商家不要整天忧心忡忡，更不要抵制蜕变，做好服务是竞争力。流量平台不要一直气势汹汹，更不要贪大求全，做好流量转化是竞争力。未来能做平台的只有那么几家，但是保障用户服务体验这个事，需要很多优质商家。一心想着争做平台，用户体验又落下不管的，我看只能是随风逝去的命了。
