巅峰文化
抢占市场的方法已经不多了，依赖门店的扩张和装修的更新想抢来市场全新份额，代价过大，而且收效甚微。那么有没有全新的模式可以让我们去开拓？
大型婚纱影楼转向儿童市场
儿童摄影市场在近年迅速崛起，但同时又面临着巨大的压力与挑战。当遇到这些压力与挑战时，我们应该如何应对？
整个儿童摄影市场在去年基本趋向饱和，各城市也都竞争对手林立，新开张和新装修的店铺对市场的刺激，使做了多年的老店品牌优势渐渐不那么明显。更为严峻的是，传统大型婚纱影楼在巩固自己在婚纱摄影这一块的地位后，纷纷把眼光瞄准了儿童摄影这一块的市场。
婚纱影楼转投资儿童影楼拥有无数个理由，他们早期服务的新人群体，都有了自己的小孩；越来越稳定的婚纱摄影市场让他们积累了一笔财富无处投资；他们拥有比传统儿童影楼更强势的营销和策划能力。
传统的儿童影楼如何应对
面对大型婚纱影楼的冲击，传统的儿童影楼如何应对？是盲目的陪着一起拼装修，拼主题，拼扩张，还是借着这股冲击，巧妙的把儿童市场的地位抬上来，并巩固自己在儿童摄影这一块的霸主地位？
每个城市都有自己的核心产业，而核心产业的诞生，通常都是从业者的增加，使得这个产业更加完善，更加强大，更加受人重视。今年的儿童摄影市场，注定不 会平平淡淡，当整个城市都在为越来越多的儿童店产生感觉到惊奇，也就是我们整个儿童摄影行业最受关注之时，把握好这样的机遇，放大自身拥有的优势，即可从 市场中脱颖而出。
如何突出自己的优势？
1、品牌文化的打造。当市场出现饱和，与对手的竞争会由价格战转型成品牌文化的打造，谁的品牌文化更有深度，谁的企业就更值得信任，并能占领高端客户群体。
2、精细化服务的完善。传统儿童影楼对于小孩及父母在整个服务过程中情感的观察无微不至，这一点对于新投资进来的伙伴，短期之内是无法逾越的。
3、更为自主化的拍摄风格。网络的崛起，使无数小型工作室成为家长们的新宠，他们在网上推出的公园主题式拍摄、温馨家庭式拍摄、成长经历式拍摄、电影 情节式拍摄都让家长们欣喜不已。传统儿童影楼也要学会适应网络的存在，迅速建立自己在网上的店铺，保持持续的产品更新，加强网络上的曝光率，系统的建设好 自己的网上客户群体，在已经到来的网络战争中，抢得城市网络话语权，巩固自己在实体店中的地位。
行业的细分导致成本增加
儿童摄影这个行业越分越细了，部门也越分越多。行业的细分导致运行成本增加，战线拉长，利润空间自然随之减少。
通常情况下，提升利润空间的方法有两种，一种是降低成本，一种是抢占更多市场。
在成本这个环节里，生产运行成本在价格竞争面前只能增加不能减少，唯一能够减少的是宣传成本。当电视，收音机，报纸淡出视线，网络在消费者心中地位迅 猛上升，我们只需要投资一台电脑一个网销，每天即可以实现3000名网友的关注，6000个网站的信息发布，18000个博客的点击率，而这一些都根本不 用花一分钱！
办法永远比问题多
抢占市场的方法已经不多了，依赖门店的扩张和装修的更新想抢来市场全新份额，代价过大，而且收效甚微。那么有没有全新的模式可以让我们去开拓？
办法永远比问题多，这是永恒不变的真理。关键在于技巧和心态。每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就会被吃 掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了。
在这个竞争的社会中，如果企业停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌里面，那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
